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Association loi 1901

Le site doit survivre au départ de celui qui l'a fait

L'association a un problème que personne d'autre n'a : la personne qui gère le site part un jour, et souvent sans avoir transmis les accès. C'est la première cause de sites associatifs abandonnés.

Vous ne cherchez pas le plus beau site, vous cherchez celui qu'un bénévole non technique pourra encore mettre à jour dans trois ans.

La réalité associative

Le site doit survivre au départ de celui qui l'a fait

C'est la contrainte principale, et elle passe avant toute considération esthétique.

  • 01

    La continuité prime sur tout

    Accès partagés entre plusieurs personnes, documentation écrite, hébergement au nom de l'association et non d'un bénévole : ce sont ces précautions qui évitent qu'un site meure avec un changement de bureau.

  • 02

    Plusieurs publics, un seul site

    Adhérents, bénéficiaires, bénévoles, partenaires, financeurs : chacun cherche une chose différente. Une entrée claire par public, dès l'accueil, évite que personne ne trouve rien.

  • 03

    Le dossier de subvention regarde votre site

    Une collectivité qui instruit une demande consulte votre présence en ligne. Rapport d'activité, composition du bureau, actions menées : ces pages servent autant à convaincre un financeur qu'à informer le public.

  • 04

    Le budget impose des arbitrages francs

    Mieux vaut cinq pages bien tenues que vingt pages abandonnées. Nous préférons réduire le périmètre et garantir l'autonomie plutôt que livrer un site que personne ne pourra faire vivre.

Ce qu'ils tapent

Des recherches ponctuelles mais très intentionnelles

Recherches locales ponctuelles mais très intentionnelles, concentrées sur les périodes d'adhésion, d'événements et d'assemblée générale. Beaucoup de recherches portent sur le nom de l'association lui-même.

  • association + votre commune
  • association + cause + commune
  • adhésion association + commune
  • bénévolat + commune
  • association aide alimentaire + commune
  • calendrier événements association + commune

Concentrées sur les périodes d'adhésion, d'événements et d'assemblée générale.

Les vraies questions

Ce qu'une association doit vérifier avant de se lancer

Les questions qui comptent ici ne sont ni esthétiques ni techniques. Elles portent sur la durée.

  • « Qui pourra le mettre à jour dans deux ans ? »

    Former deux bénévoles plutôt qu'un, laisser une documentation écrite, et choisir des fonctions simples. La première cause de mort d'un site associatif n'est pas technique : c'est le départ de la seule personne qui savait s'en servir.

  • « À qui appartient le site ? »

    Le nom de domaine et l'hébergement doivent être au nom de l'association, jamais d'un bénévole. Sans cela, un départ conflictuel peut vous faire perdre votre adresse du jour au lendemain.

  • « Est-ce que ça rentre dans notre budget ? »

    Nous réduisons le périmètre plutôt que la qualité : moins de pages, une identité plus simple, davantage d'autonomie. Un site tenable vaut mieux qu'un site ambitieux abandonné.

  • « Est-ce que ça peut nous aider pour les subventions ? »

    Un instructeur de dossier consulte votre présence en ligne. Rapport d'activité accessible, actions documentées, composition du bureau à jour : ce sont des éléments qui rassurent un financeur.

Questions fréquentes

Ce que les associations nous demandent

  • En formant deux bénévoles plutôt qu'un, en enregistrant le domaine et l'hébergement au nom de l'association, et en laissant une documentation écrite. La plupart des sites associatifs meurent parce qu'une seule personne détenait les accès et qu'elle est partie.

  • Nous adaptons le périmètre plutôt que la qualité : moins de pages, une identité plus simple, davantage d'autonomie côté bénévoles. Un site tenable dans la durée avec votre budget réel vaut mieux qu'un site ambitieux abandonné au bout d'un an.

  • Il y contribue. Un instructeur de dossier vérifie l'existence et l'activité réelle de l'association. Rapport d'activité en ligne, actions documentées, composition du bureau à jour : ce sont des éléments qui rassurent un financeur.

On regarde ce dont votre association a vraiment besoin ?

30 minutes pour cadrer le périmètre utile et le budget réel. On vous dira aussi ce qui ne sert à rien.